1.行进本钱知道 增强石墨坩埚企业中心竞争力
         关于石墨坩埚企业经营者来说，做好产品销售，操控本钱是最为重要的两件工作。现在，许多的企业竞争力不够，本钱居高不下是其最重要的原因。因而石墨坩埚企业一定要高度的注重本钱的问题，而使得利益的最大化。
2.行进本钱知道完结获利最大化
　　本钱知道是指节省本钱与操控本钱的观念，是“节省本钱的观念，并了解本钱办理的履行效果。”操控本钱，能够有用的将本钱操控在一定范围内，然后抵达企业或个人的利益最大化。
3.行进本钱知道并不是空口文言，石墨坩埚企业能够从多方面下手。
    其一、行进功率本钱知道，行进功率就能节省本钱；其二、行进失误本钱知道，减少失误就能节省本钱；其三、行进资产本钱知道，充分分配企业现有资产便可行进本钱利用率；其四、行进费用本钱知道，费用花在刀刃上能够下降本钱不必要的损耗；其五、行进采购本钱知道，科学采购能够加快库存周转，行进本钱利用率。所以，从各方面下手行进本钱知道能够愈加科学的操控本钱，行进本钱利用率，使石墨坩埚企业获利最大化。
4.行进本钱知道增强中心竞争力
　　知道到行进本钱知道的重要性，石墨坩埚企业就不只要从本钱知道的类型启航改善，还得从雇员下手，将行进全员本钱知道的行动付诸实践。首要，石墨坩埚企业办理者要先有较高的本钱知道，再由办理者营造出一个有利于行进本钱知道的气氛继而推动本钱知道的办理；其次、在职工的练习教育中侧重本钱知道的重要性，用鼓舞机制加强培养职工的本钱知道；最终，建立起整个企业的节省文明，形成节省的价值观，行进企业中心竞争力。
5.行进本钱知道关于行进石墨坩埚企业的获利与中心竞争力都有很大的帮忙，所以石墨坩埚企业要活泼采取办法自上而下的行进办理层、底层职工的本钱知道，建立企业节省文明！
　  本钱知道关于企业运营的重要性显而易见，石墨坩埚企业要想在当今鼓舞的市场竞争中安身并不断发展壮大，就必需在增强企业的本钱知道上下足时刻，如此才华下降运营风险。